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【Ali Nakaisulan/Mayaw】
中午過後，這裡空無一人，台北市娜魯灣原住民族商場冷清清，從2008年9月6日開幕到現在也已經超過四年了，但因為經營不善台北市原民會試過不少的行銷委外案，營收仍然無法提升，2010年交由青創會，有店家表示獲利有改善，不過開幕到現在，營運還是不理想，而商場年度租約到2012年底屆期，台北市原民會主委表示明年度開始經營模式要再轉型。
楊馨怡表示也有可能找產業團隊來進駐去做原住民族產業，或是台北市從事工藝家來經營娜魯灣商場，也基於店家意願及商業環境的考量，經營型態將從零售轉型為工作坊，不過當時力促商場的前台北市議員李銀來的兒子也是現任的台北市議員李芳儒認為這樣的做法不妥，因為當初設立商場就是希望提供都會區的族人小額創業的機會，反對以工作坊的方式來經營。
李芳儒表示台北市原民會應該要規劃短中長期的經營模式計畫，不是單單換了產業團隊來經營娜魯灣商場就能改變現狀，不過台北市原民會也強調為了替店家提升買氣，也嘗試運用了多種的方法，始終沒有起色，也不清楚到底問題出在那裡，明年台北市原民會又要改變經營的模式，成效如何有待時間觀察。
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